11月12日 ，为强化清廉从业意识 ，规范员工调配治理 ，LETOU乐投集团在总部培训楼以现场会大局召开清廉警示教育暨三合鸡场员工调配工作部署会�；嵋橛沙Ｎ窀弊芫硖废逯鞒� ，总经理王宏胜 ，总兽医师朱新飞 ，总经理助理邱聪、孙新峰及公司总部职能部门整幼我员、海门公司出产单元掌管人共计70余人参与这次会议。
会议现场
这次会议是LETOU乐投禽业年度清廉文化建设的沉要组成部门。公司常务副总经理谭晓峰在开场时强调：“禽业行业涉及养殖、加工、销售等多个环节 ，物资采购、工程建设、质量管控等岗位均存在廉政风险点 ，加强清廉教育既是保险企业健康发展的基石 ，也是守护员工职业前途的沉要行动。清廉从业不是一句标语 ，而是每一位LETOU乐投人必须坚守的职业底线 ，但愿各人通过这次观影 ，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。”并要求整个干部员工在观影实现后手写心得。
常务副总经理谭晓峰主持会议
影片以集团公司真实案例为镜鉴 ，通过活泼情节告发越界违纪的惨痛后果 ，直击人心、发人深省。观影的整个干部员工接受了一次深刻的思想洗礼与纪律警示。影片播放后 ，参会人员萦绕清廉工作发展热议。销售部掌管人朱晓东提出 ，要把清廉要求融入客户关系治理 ，杜绝“情面单”“关系单” ，守护企业诺言。采购部掌管人宋春勇暗示 ，将美满采购流程、奉行阳光采购 ，让每笔支出经得起检验；祖代孵化场掌管人郭卫宏强调 ，任何岗位无清廉真空区 ，将严守底线；鲜行鸡场掌管人黄新华提到 ，将严格执行造度 ，确保养殖成本通明可查；无害化处置中心掌管人袁磊暗示 ，会将清廉要求与安全出产责任造结合 ，筑牢双沉防线；德胜鸡场场长助理梁立表态 ，年轻干部会设置正确价值观 ，杜绝贪想；办公室人力专员郜家苇称 ，将规范人事工作流程 ，对峙公开平正公正准则。
观影现场
参会代表讲话
清廉教育活动实现后 ，随即召开三合鸡场员工调配工作部署会 ，将清廉教育的思想成就转化为推动具体工作的求尝试动�；嵘� ，总经理助理邱聪首先介绍了目前公司一线豢养员人员假造情况及未来三个月预计的一线员工需要缺口。他暗示 ，岁暮一线员工流失率高、招聘难题 ，但祖代引种批次频仍 ，又遇三合鸡场即将投产 ，公司的出产经营已处于满负荷状态。办公室凭据现有情况已造订相应应对规划 ，具体蕴含造订春节驻场福利、员工调配规划、分批组织人员前往云南、贵州、甘肃、河南等地进行招聘等措施 ，极力确保公司出产经营不变。也但愿各单元掌管人在人员调配工作中 ，以大局为沉 ，共同好办公室做好有关调配工作 ，全力保险出产经营不因人员问题造成影响。
总经理助理邱聪作三合鸡场人员调配部署
公司总经理王宏胜在总结领导讲话中指出 ，这次观影活动达到了“以案为鉴、警钟长鸣”的教育成效。他要求整个员工以影片中的背面典型为镜鉴 ，深刻罗致教训 ，常思贪欲之害 ，�；陈杉褐�。各部门要结合自身业务特点 ，全面排查廉政风险点 ，美满内控机造。公司将成立清廉教育长效机造 ，通过定期培训、案例传递、清廉承诺等多种大局 ，让清廉文化真正融入企业发展的每一个环节。三合鸡场人员调配的合理性直接关系到公司后续经营不变性 ，办公室必须一方面着力做好一线员工的招聘工作 ，另一方面在调配工作必须对峙"人岗相适、平正公正”的准则 ，既要充分思考调出单元的人员配置情况 ，也要结合考量调出人员的综合素质 ，凭据出产现实动态优化调整 ，确保调配工作精准高效。
总经理王宏胜作总结领导讲话
从清廉微电影的思想警示到员工调配的求实部署 ，LETOU乐投集团以“思想先杏注行动跟进”的关环 ，将清廉理想深度融入人才治理全过程。这次系列活动 ，既为整个员工敲响了清廉自律的警钟 ，也为三合鸡场的高效运营搭建了人力保险框架。未来 ，公司将持续以清廉文化凝聚发展共识 ，以精准调配激活内活泼力 ，也彰显了公司以精密化治理推动产业高质量发展的刻意。