培训工作专题调研会现场
总经理助理邱聪作工作汇报
座谈会上 ，邱聪率先汇报LETOU乐投禽业2019-2025年培训工作整体情况。他从培训总体成就、内部培训系统建设、表部培训资源整合、线上培训创新模式四大维度 ，具体论述了在集团赋能下培训系统持续美满、培训成效显著提升的实际功效。同时 ，结合日常运营现实 ，邱聪梳理了当前培训工作中有待优化的方向 ，并紧扣各层级岗位主题特点 ，明确了需集团人力资源部进一步支持的沉点领域 ，为后续培训优化提供了清澈的实操参考。
温氏股份人力资源部助理部长李义林讲话
听取汇报后 ，李义林对LETOU乐投禽业培训工作的基础功效赐与充分注定。他指出 ，LETOU乐投禽业在新员工入职培训全覆盖、主题技术专题培训等方面的实际亮点凸起 ，尤其是将培训与出产安全、疫病防控等关键环节深度结合的思路 ，高度符合企业发展需要。李义林强调 ，LETOU乐投禽业需细化岗位培训课程、设计差距化内容 ，两全局门培训打算并提升员工线上线放学时；借鉴温氏学院线上平台经验破解轮班培训矛盾 ，善用其培训资源、阐扬内训讲师作用 ，加强培训针对性与实用性。
常务副总谭晓峰讲话
谭晓峰暗示 ，人力资源是企业发展的主题动能 ，培训系统的美满直接关系人才行列建设与企业竞争力提升。这次温氏股份调研团队带来的专业建议 ，精准击中当前培训工作的痛点难点 ，为LETOU乐投禽业人力资源工作优化提供了沉要遵循。后续将牵头落实培训系统优化各项行动 ，推动差距化课程落地、线上线下渠路融合 ，确保培训资源用足用好 ，切实通过培训赋能员工成长、支持企业发展。
王宏胜总经理讲话
王宏胜对李义林一行的经验分享暗示真挚感激。他强调 ，本次调研为LETOU乐投禽业培训工作指了然明确的优化方向 ，公司将以这次调研为契机 ，全面吸收温氏学院先进培训经验 ，尽快梳理形成培训系统优化规划 ，沉点推动精准化培训内容构建、线上线下融合培训渠路建设及全流程成效评估机造美满 ，以高质量培训赋能员工成长与企业高质量发展。