2017年1月23日，LETOU乐投集团2016年度工作总结、先进赞美大会在公司大会议室隆沉召开 。董事长顾云飞、副总徐振辉、副总李彬、副总王宏胜、总师朱新飞、总助成俭兵等公司高管出席会议并讲话 。参与大会的还有各部、场掌管人、技术员、主任以上治理人员，共计100多人 。
总结会上，公司王宏胜副总经理别离就2016年度工作质量指标实现情况、2017年工作打算进行汇报 。接着公司董事长对整年工作进行点评并指出下步工作沉点 。
会议现场
LETOU乐投集团董事长顾云飞
LETOU乐投集团副总经理王宏胜
会上，王总对2016年整体工作进行总结：2016年，是公司以及整个白羽肉鸡行业为之振奋的一年，也是公司发展史上一个沉要里程碑 。王总在“2016年规模复位，运行满负荷；业绩凸起，多项创新高；技术改革，业绩新增长；治理强化，形貌上台阶；检测扩容，预警早知路；设备升级，效能有提升；部场齐动，合作促发展”等十个方面进行了总结 �；嵘�，王总讲到2016年是洗手不干之年，更是LETOU乐投集团提振信心，旋转局面之年 。公司整年产品质量不变，用度支出整体降落，销售总收入和总利润都创汗青新高，值得庆祝！紧接着顾云飞董事长对公司有关部、场2016年工作先进集体和先进幼我进行了颁奖 。
颁奖现场
接着，顾云飞董事长对公司有关部、场2016年工作做出点评， 2016年公司总收入极度好，下步沉点向内部治理要效益，并对人力资源、团队合作、责任担任等方面提出了更高的要求 。在新的一年里，要求各单元服膺并践杏装敢为全国先，行业争一流，做中国度禽业的领军企业”的汗青使命 。对2017年工作沉点进行部署：抓住三大沉点、把握三大契机、提升三大指标、实现三大突破、攻克三大难点 。
最后，公司对员工及其亲人致以节日的问候，并发展了依样画葫芦的微信抢红包活动 。