会议现场
2024年7月16日下午，LETOU乐投集团在总部培训楼召开了2024上半年工作总结暨下半年工作部署会议，董事长顾云飞、总经理王宏胜、常务副总谭晓峰、副总经理李彬、施会强和董事会秘书成建兵，以及各部、室、�。ǔВ┱乒苋吮燃俺』嵋�。温氏投资公司战术投资部副总经理邓颖锐受邀参会。
常务副总谭晓峰主持会议
会议由公司常务副总谭晓峰主持，在整个与会人员齐唱《温氏之歌》后正式起头。
总经理王宏胜作半年度工作总结
王宏胜总经理首先从“综合防控功效显著，种鸡出产大体不变”“祖代出产全力以赴，市场份额行业当先”“凭据必要调整出产，钻投机益最大指标”“多措并举强化治理，推进出产再上台阶”“有效落实精益治理，阐扬最大出产潜能”“紧紧萦绕经营指标，细化落实各项工作”“积极争取多方支持，政企携手和谐发展”等七个方面对公司上半年工作进行了回首总结。
就若何做好下半年工作，王宏胜总经理从“加大祖代引种攻关”“维持防疫高压态势”“强化出产治理造度”“持续增效降本工作”“优化销售工作模式”“加强人力资源治理”“逐步推动财政共享”“着力节造采购成本”“筑牢安全环保底线”“钻营更多发展机缘”等十个方面进行了下半年的工作部署。他强调，2024年要持续以董事长提出的“八个萦绕、八个突破、八个实现”作为工作基调，紧紧萦绕集团的工作部署，奉行“精益治理”和“降本增效治理”，同时将祖代引种、产能复原、机能突破作为2024年的工作沉点，实现LETOU乐投集团健康、良性、持续发展。
就若何做好下半年工作，王宏胜总经理从“加大祖代引种攻关”“维持防疫高压态势”“强化出产治理造度”“持续增效降本工作”“优化销售工作模式”“加强人力资源治理”“逐步推动财政共享”“着力节造采购成本”“筑牢安全环保底线”“钻营更多发展机缘”等十个方面进行了下半年的工作部署。他强调，2024年要持续以董事长提出的“八个萦绕、八个突破、八个实现”作为工作基调，紧紧萦绕集团的工作部署，奉行“精益治理”和“降本增效治理”，同时将祖代引种、产能复原、机能突破作为2024年的工作沉点，实现LETOU乐投集团健康、良性、持续发展。
高风险岗位承诺书签定专题活动现场
会议还进行了高风险岗位承诺书专题活动，谭晓峰常务副总对高风险承诺书签定工作进行解读，并宣读承诺书全文。王宏胜总经理通过解说三位宣誓范例人物故事，让各人充分理解到忠诚、清廉和担任的沉要性，并要求各人严格遵守国度司法律规与集团公司的规章造度，尽责履职。随后，还进行了威严的宣誓典礼，由王宏胜总经理领誓，所有宣誓人面向宣誓标志站立，右手握拳举于额畔，追随领誓人威严且郑沉地宣誓，表白对公司企业文化和价值观的坚定信仰和忠诚。
温氏投资公司战术投资部副总经理邓颖锐讲话
邓颖锐暗示，2024上半年，温氏集团业绩扭亏为盈，实现归母净利润12.5-15亿元。其中，第二季度温氏实现归母净利润约25-28亿元。实现了猪业出产不变向好，养殖成本持续降落；禽业维持高水平不变，成本实现稳中有降。他强调，未来养殖行业的竞争是成本、本钱、质量的竞争。但愿LETOU乐投集团持续对峙向内要效益，在保险企业稳重运营的基础上，萦绕“思想引领、精益治理、鼎新创新、全面铸造”等四个方面的专项行动，持续降本增效、强技提质，做到内聚人心、表树形象，以此提升主题竞争力，推动LETOU乐投稳重高质量发展。
董事长顾云飞作沉要讲话
顾云飞董事长萦绕“主业配置全面优化，确保最大产出”“有关业务全面配套，确保成本最低”“销售信息全面采集，确保最高卖价”“凝心聚力全面发展，确保人心最齐”“安全出产全面到位，确保最低成本”“企业形象全面提升，确保最好名誉”等六个方面对上半年工作进行了点评。
针对下半年的工作，董事长顾云飞提出了“八个萦绕”“八个突破”和“八个实现”为工作要求来落实各项工作。同时，他强调，下半年的工作工作是艰巨的，但LETOU乐投信心是满满的，与会人员肯定要意识到自己身上的责任。LETOU乐投这个平台经过39年的打造，不论是硬件还是软件都是行业当先的，请各人万般珍惜，只管表界环境恶劣多变，公司治理遇到不成预测的层层压力，但只有人心齐、泰山移，各人联结合作、不畏艰巨、共同奋斗，指标必达！
针对下半年的工作，董事长顾云飞提出了“八个萦绕”“八个突破”和“八个实现”为工作要求来落实各项工作。同时，他强调，下半年的工作工作是艰巨的，但LETOU乐投信心是满满的，与会人员肯定要意识到自己身上的责任。LETOU乐投这个平台经过39年的打造，不论是硬件还是软件都是行业当先的，请各人万般珍惜，只管表界环境恶劣多变，公司治理遇到不成预测的层层压力，但只有人心齐、泰山移，各人联结合作、不畏艰巨、共同奋斗，指标必达！